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川高公司內部控制管理手冊試運行


來源:川高公司       發布時間:2018/10/16 15:51:32     點擊率:315

10.15川高公司內部控制管理手冊試運行1.JPG


2018年10月15日下午,根據川高系統內控制度建設工作部署,川高公司組織召開本部《內部控制管理手冊》試運行培訓會。川高公司領導班子成員、監事會工作委員會委員、各部室負責人及全體員工參加會議。

內控咨詢機構就川高公司本部內控制度建設推進路徑和工作成果、《內部控制管理手冊》體系結構與流程操作使用等內容進行系統講解,并重點就具體的業務流程實際操作進行了全面解讀,切實為公司全體員工準確理解和有效落實《內部控制管理手冊》各項要求奠定了堅實的基礎。

會上,川高公司黨委書記、董事長唐勇以“強化全員參與、狠抓責任落實,全面促進川高公司管理水平邁上新臺階”為主題作專題講話,重點就內控制度建設的內涵要義進行了再次強調、對川高公司正式啟動內控制度建設以來的工作成績進行了充分肯定,并就下一步具體實際工作提出了明確細化要求。唐勇董事長指出,基于新的歷史起點與發展階段,川高公司黨委提出由傳統的高速公路投資建設營運企業向高速公路生活方式服務企業轉型的重要戰略部署,系統規范有效的內控管理體系為戰略的貫徹落實提供強有力的支撐和保障,希望全體員工從全局和戰略發展的高度,深刻認識理解川高系統內控制度建設的重大意義和深遠影響,切實從思想上重視起來,行動上積極參與,以高度的責任感履行好內控主體責任和指導監督責任,全面有序抓好公司本部《內部控制管理手冊》試運行工作和所屬公司內控制度建設全面鋪開工作,確保內控制度建設取得實實在在效果,為公司的轉型發展和可持續發展貢獻力量。

川高公司總經理王孝國就貫徹落實會議精神,提出明確要求:一要及時貫徹落實此次會議精神。分管領導、各部室要做好試運行各項部署,責任細化,落實到人,切實把手冊各項要求貫穿整個業務管理。二要嚴格落實內控制度建設主體責任。公司各部室要持續發揮好內控制度建設主體責任,全面持續抓好內控試運行和缺陷問題整改工作,及時反饋試運行中存在的問題和建議,確保試運行工作全面推進。三要繼續做好內控制度建設的宣貫工作。公司各部室要加強內控制度建設工作的輿論宣傳引導,加強部門員工對于內控制度建設的思想認同和行動自覺。




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